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FAQs

お客様からよくいただくご質問にお答えします。

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お客様からよくいただくご質問にお答えします。

  • １．オフショア開発とは？
    • オフショア開発（offshore development）とは、システム開発業務などを海外の開発会社や海外子会社に委託することです。開発コストは人件費が占める割合が大きいので、日本国内よりも人件費が安い海外にアウトソースすることで、「コスト削減」を期待することができます・最近では日本国内のITエンジニア不足を背景に、開発リソースを確保する目的でも活用が進んでいます。その場合はコスト削減だけではなく、技術力や開発体制など総合的な観点で最適なリソースをグローバルに確保する「グローバルソーシング」の意味合いも強まっています。
  • ２．初めてオフショア開発を利用するのですが、大丈夫でしょうか？
    • オフショア開発を初めて使用する場合、いろいろな心配があると思います。例えば、コミュニケーションをうまく取れるか、品質、納期を守ってくれるか、開発費用が高くないかなどです。Miichisoftの30％スタッフは日本で実務経験があります。日本人もいるので、コミュニケーションに関して安心していただけます。また、開発成功した100件以上と200人のスタッフにより、納期や、国内と変わらぬ高い品質、迅速な対応を保証することができます。コストに関しては、30％ - 50%程削減できます。
  • ３．オフショア開発を利用すべきなのは誰ですか？
    • ビジネスで次の4つの問題が発生している場合、オフショア開発をおすすめしております。・自社の開発リソース不足により、IT人材の採用が困難な場合。・開発費を減らしたいが、国内の開発費が高すぎる場合。・海外で事業展開を行い、技術パートナーを同行させたい場合。・製品を迅速に開発したいが、国内企業が開発チームの規模のスピードと、急速な成長に対応できない場合。Miichisoft のオフショア開発サービスは、コストと人員の最適化、コンサルティング、最適な技術ソリューションの提供を支援し、お客様に満足と安心をもたらします。
  • ４．ブリッジ エンジニア (BrSE) とは何ですか？ 彼らの仕事は何ですか？
    • ブリッジ エンジニア（BrSE）は、日本のお客様とベトナムのソフトウェアエンジニアをつなぐ人材です。 彼らは、顧客の要件と希望に応じてプロジェクトを開発に導くための架け橋としての役割を担っています。ほとんどの場合、N2以上の日本語レベルを持っています。Miichisoft のBrSE チームは最大 30% が日本に住み、働いたことのある従業員で構成されており、お客様の要望を容易に理解し、効果的にプロジェクトを管理できるようにしています。
  • ５．プロジェクトのどの段階でオフショア開発を使用できますか？
    • プロジェクトのどの段階からでもオフショアを使用できます。これまで、オフショアの使用については開発段階 (プログラミング
  • ６．要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト開発を発注できますか？
    • もちろん可能です。Miichisoft には、ビジネスとテクノロジーをよく理解している BA (ビジネス分析) とコンサルタントのチームがあり、顧客にアドバイスし、協力して、詳細で完全な要求の説明を作成する準備があります。 そこから、開発チームはプロジェクトを効率的かつ簡単に構築および開発できます。
  • １．問題を受け取るためにMiichisoftに接続して作業するプロセスはどのようなものですか？
    • まず、セールスチームは、お客様の問題を伺います。その後、プリセールスチームと一緒に問題を分析し、お客様の問題を解決するためのプロジェクトを考え出します。問題の解決方法について社内で合意した後、Miichisoft がお客様に提案を提示するためのミーティングを行います。
  • ２．Miichisoft はオフショア プロジェクトをどのように展開しますか？
    • オフショアプロジェクトは以下のように実施されます。日本側はITコンサルティングまたはオンサイト BrSe（日本）または BrSE（ベトナム）を通じてお客様と直接やり取りし、要件を分析して設計書を作成します。設計書を作成したら、開発とテストのフェーズに進みます。同時に、プロジェクト PM も詳細なスケジュールを作成し、プロジェクトのリスクを分析して対策を講じます。プロジェクトを開始する前に、作業方法、情報交換チャネルとタイムラインについて話し合うためのキックオフミーティング、双方がスムーズに調整するための定期的なミーティングが行われます。
  • ３．Miichisoftにはどのようなプロジェクト開発モデルがありますか？
    • Miichisoft には、Project Base と Labo、PoC と Operation というプロジェクト開発モデルがあります。
      
- プロジェクト ベースは、時間、数量、および人材資源に基づいて、最初に価格設定されるプロジェクトです。 明確に文書化され、6 か月以内に開発されるプロジェクトに適しています。



      - プロジェクトラボでは、ソフトウェアプロジェクトの開発・運用を行う人材を一定期間募集しています。 ラボ全体のエンジニアチームは、契約期間中、お客様が管理および調整を行います。長期的な開発でノウハウを蓄積し、顧客の品質管理を直接行うためにエンジニアチームが必要だというお客様やプロジェクトに適しています。



      - PoCとは、製品の完成度の高さを重視するのではなく、技術性やビジネスモデルを検証する開発プロジェクトの一種です。 高度な技術内容の問題に適用されます。



      - 運用は、リリース後のプロジェクトの安定した運用を保証するプロジェクトの一種です。Miichisoft のリリース製品の次のフェーズに適用されます。
  • ４．Miichisoft の QA チームがプロジェクトに参加するのはいつですか？
    • 設計ドキュメントが完成した後、QA チームが参加して、テストの計画とテストドキュメントの作成を開始します。QA チームは、完成したプロジェクト機能のテストにも参加して、プロジェクトの開発と品質をスピードアップします。
  • ５．Miichisoftはプロジェクトの進行やプロジェクトの展開をどのようにコントロールしていますか？
    • Miichisoft は、OpenProject ツールでプロジェクトの進行と開発を管理します。スケジュール、進行状況、タスクはその上で管理されます。そこでは、作業量、プロジェクトの全体的な進捗状況、時間のずれと潜在的なリスクを明確に確認し、管理の質を評価できます。2 週間ごとに PDCA セッションを実施してフィードバックを収集し、プロジェクト全体を見直して問題を回避します。プロジェクトに問題が発生した場合、チームはすぐに会議を開き、共同で即時の解決策を考え出します。
  • ６．MiichisoftはプロジェクトのUI
    • UXデザイン部分を行うことができますか？
  • ７．Miichisoftには保証とメンテナンスポリシーがありますか？
    • Miichisoft には、保証および保守ポリシーがあります。Projectbase プロジェクトの場合、Miichisoft はプログラミング中のバグに対して 1 年間の無料保証を提供します。また、Miichisoft は、お客様のご要望に応じて定期的にシステムの保守・運用を行う契約も締結しております。
  • １．Miichisoftの開発チームは、テクノロジー技術に関して長い経験を積んでいますか?
    • Miichisoft は最大 70% の従業員が Bach Khoa、ハノイ国立大学などのベトナムの主要な情報技術大学を卒業しています。また、現在、AWS を所有している Miichisoft の従業員はが10 人以上おり、テスターの 50% が ISTQB 証明書を所有しています。その上、Miichisoftは、多くの分野と新しい技術で 100 以上のプロジェクトの開発に成功してきました。 Miichisoftの技術力と開発経験はお客様に安心と信頼をお届けします。
  • ２．Miichisoftの品質保証に問題はありますか？
    • Miichisoftは、2020年から品質マネジメントシステムの国際規格であるISO9001の認証を取得し、現在に至るまで維持しています。 また、Miichisoft は ISTQB ゴールド パートナー証明書を所有しているため、リリース可能なプロジェクトの最高の品質を保証できます。
  • ３．Miichisoft はプロジェクトのセキュリティを確保する上で問題はありますか?
    • Miichisoft は、情報セキュリティ管理システム (ISMS) の要件を提供する国際規格である ISO 27001 認証を取得しており、情報の継続的なセキュリティ、完全性、可用性、およびコンプライアンス法執行を提供しています。 さらに、Miichisoft の従業員は 100% トレーニングを受けており、入社した瞬間から機密保持を約束する契約に署名しています。 そのため、顧客のプロジェクトのセキュリティを 100% 保証できます。
  • ４．Miichisoftが対応していないベトナムの祝日とは？
    • - 元日: 01 日 (旧暦の 1 月 1 日);
      - 旧正月: 05 日;- 国を再統一するための南の解放の日: 01 日 (旧暦の 4 月 30 日);
      - 国際労働者の日: 01 日 (旧暦の 5 月 1 日);
      - 国慶節: 2 日 (旧暦の 9 月 2 日とその前後の 1 日);
      - ハング キングの命日: 01 日 (旧暦 3 月 10 日)。
      これらの祝日の間、Miichisoft Japan はベトナム政府の祝日スケジュールに従って業務を行いません。 上記の日程は暫定的なものであり、具体的な休業日は各イベントに応じてMiichisoftからお客様にお知らせいたします。
  • ５．ベトナムと日本の時差
    • ベトナム (ICT) と日本 (JST) は 2 時間の時差があります。日本はベトナムより2時間早いです。たとえば、Miichisoftベトナム本社の勤務時間は 8:30 VNT = 10:30 JPT です。ただし、Miichisoft日本支社の営業時間はMiichisoftベトナム本社より30分早い10:00 JPTとなっておりますので、ご了承ください。- Miichisoft ベトナムでの勤務時間: 8:30 VNT - 17:30 VNT (10:30 JPT - 19:30 JPT)- Miichisoft Japan での勤務時間: 10:00 JPT - 19:00 JPT
  • ６．オフショアで利用するにはいくら必要ですか？
    • オフショア を使用するためのコストは、プロジェクトの規模と難易度によって異なります。 ただし、通常、日本人10人相当のチームを組む場合に必要な人員は、日本人1人＋オフショア10人です。 コストは最大で約50%節約できます。 チームの規模が大きくなればなるほど、コスト削減は大きくなります。 以下の表でコスト比較を参照できます。 詳細なプロジェクトの見積もりが必要な場合は、弊社にお問い合わせください。クリックボタン CTA
  • １．オフショア開発とは？
    • オフショア開発（offshore development）とは、システム開発業務などを海外の開発会社や海外子会社に委託することです。開発コストは人件費が占める割合が大きいので、日本国内よりも人件費が安い海外にアウトソースすることで、「コスト削減」を期待することができます・最近では日本国内のITエンジニア不足を背景に、開発リソースを確保する目的でも活用が進んでいます。その場合はコスト削減だけではなく、技術力や開発体制など総合的な観点で最適なリソースをグローバルに確保する「グローバルソーシング」の意味合いも強まっています。
  • ２．初めてオフショア開発を使用しますが、うまくいきますか？
    • オフショア開発を初めて使用する場合、いろいろな心配があると思います。例えば、コミュニケーションをうまく取れるか、品質、納期を守ってくれるか、開発費用が高くないかなどです。Miichisoftの30％スタッフは日本で実務経験があります。日本人もいるので、コミュニケーションに関して安心していただけます。また、開発成功した100件以上と200人のスタッフにより、納期や、国内と変わらぬ高い品質、迅速な対応を保証することができます。コストに関しては、30％ - 50%程削減できます。
  • ３．オフショア開発を利用すべきなのは誰ですか？
    • ビジネスで次の4つの問題が発生している場合、オフショア開発をおすすめしております。・自社の開発リソース不足により、IT人材の採用が困難な場合。・開発費を減らしたいが、国内の開発費が高すぎる場合。・海外で事業展開を行い、技術パートナーを同行させたい場合。・製品を迅速に開発したいが、国内企業が開発チームの規模のスピードと、急速な成長に対応できない場合。Miichisoft のオフショア開発サービスは、コストと人員の最適化、コンサルティング、最適な技術ソリューションの提供を支援し、お客様に満足と安心をもたらします。
  • ４．ブリッジ エンジニア (BrSE) とは何ですか？ 彼らの仕事は何ですか？
    • ブリッジ エンジニア（BrSE）は、日本のお客様とベトナムのソフトウェアエンジニアをつなぐ人材です。 彼らは、顧客の要件と希望に応じてプロジェクトを開発に導くための架け橋としての役割を担っています。ほとんどの場合、N2以上の日本語レベルを持っています。Miichisoft のBrSE チームは最大 30% が日本に住み、働いたことのある従業員で構成されており、お客様の要望を容易に理解し、効果的にプロジェクトを管理できるようにしています。
  • ５．プロジェクトのどの段階でオフショア開発を使用できますか？
    • プロジェクトのどの段階からでもオフショアを使用できます。これまで、オフショアの使用については開発段階 (プログラミング
  • ６．要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト開発を発注できますか？
    • もちろん可能です。Miichisoft には、ビジネスとテクノロジーをよく理解している BA (ビジネス分析) とコンサルタントのチームがあり、顧客にアドバイスし、協力して、詳細で完全な要求の説明を作成する準備があります。 そこから、開発チームはプロジェクトを効率的かつ簡単に構築および開発できます。
  • １．問題を受け取るためにMiichisoftに接続して作業するプロセスはどのようなものですか？
    • まず、セールスチームは、お客様の問題を伺います。その後、プリセールスチームと一緒に問題を分析し、お客様の問題を解決するためのプロジェクトを考え出します。問題の解決方法について社内で合意した後、Miichisoft がお客様に提案を提示するためのミーティングを行います。
  • ２．Miichisoft はオフショア プロジェクトをどのように展開しますか？
    • オフショアプロジェクトは以下のように実施されます。日本側はITコンサルティングまたはオンサイト BrSe（日本）または BrSE（ベトナム）を通じてお客様と直接やり取りし、要件を分析して設計書を作成します。設計書を作成したら、開発とテストのフェーズに進みます。同時に、プロジェクト PM も詳細なスケジュールを作成し、プロジェクトのリスクを分析して対策を講じます。プロジェクトを開始する前に、作業方法、情報交換チャネルとタイムラインについて話し合うためのキックオフミーティング、双方がスムーズに調整するための定期的なミーティングが行われます。
  • ３．Miichisoftにはどのようなプロジェクト開発モデルがありますか？
    • Miichisoft には、Project Base と Labo、PoC と Operation というプロジェクト開発モデルがあります。
      
- プロジェクト ベースは、時間、数量、および人材資源に基づいて、最初に価格設定されるプロジェクトです。 明確に文書化され、6 か月以内に開発されるプロジェクトに適しています。



      - プロジェクトラボでは、ソフトウェアプロジェクトの開発・運用を行う人材を一定期間募集しています。 ラボ全体のエンジニアチームは、契約期間中、お客様が管理および調整を行います。長期的な開発でノウハウを蓄積し、顧客の品質管理を直接行うためにエンジニアチームが必要だというお客様やプロジェクトに適しています。



      - PoCとは、製品の完成度の高さを重視するのではなく、技術性やビジネスモデルを検証する開発プロジェクトの一種です。 高度な技術内容の問題に適用されます。



      - 運用は、リリース後のプロジェクトの安定した運用を保証するプロジェクトの一種です。Miichisoft のリリース製品の次のフェーズに適用されます。
  • ４．Miichisoft の QA チームがプロジェクトに参加するのはいつですか？
    • 設計ドキュメントが完成した後、QA チームが参加して、テストの計画とテストドキュメントの作成を開始します。QA チームは、完成したプロジェクト機能のテストにも参加して、プロジェクトの開発と品質をスピードアップします。
  • ５．Miichisoftはプロジェクトの進行やプロジェクトの展開をどのようにコントロールしていますか？
    • Miichisoft は、OpenProject ツールでプロジェクトの進行と開発を管理します。スケジュール、進行状況、タスクはその上で管理されます。そこでは、作業量、プロジェクトの全体的な進捗状況、時間のずれと潜在的なリスクを明確に確認し、管理の質を評価できます。2 週間ごとに PDCA セッションを実施してフィードバックを収集し、プロジェクト全体を見直して問題を回避します。プロジェクトに問題が発生した場合、チームはすぐに会議を開き、共同で即時の解決策を考え出します。
  • ６．MiichisoftはプロジェクトのUI
    • UXデザイン部分を行うことができますか？
  • ７．Miichisoftには保証とメンテナンスポリシーがありますか？
    • Miichisoft には、保証および保守ポリシーがあります。Projectbase プロジェクトの場合、Miichisoft はプログラミング中のバグに対して 1 年間の無料保証を提供します。また、Miichisoft は、お客様のご要望に応じて定期的にシステムの保守・運用を行う契約も締結しております。
  • １．Miichisoftの開発チームは、テクノロジー技術に関して長い経験を積んでいますか?
    • Miichisoft は最大 70% の従業員が Bach Khoa、ハノイ国立大学などのベトナムの主要な情報技術大学を卒業しています。また、現在、AWS を所有している Miichisoft の従業員はが10 人以上おり、テスターの 50% が ISTQB 証明書を所有しています。その上、Miichisoftは、多くの分野と新しい技術で 100 以上のプロジェクトの開発に成功してきました。 Miichisoftの技術力と開発経験はお客様に安心と信頼をお届けします。
  • ２．Miichisoftの品質保証に問題はありますか？
    • Miichisoftは、2020年から品質マネジメントシステムの国際規格であるISO9001の認証を取得し、現在に至るまで維持しています。 また、Miichisoft は ISTQB ゴールド パートナー証明書を所有しているため、リリース可能なプロジェクトの最高の品質を保証できます。
  • ３．Miichisoft はプロジェクトのセキュリティを確保する上で問題はありますか?
    • Miichisoft は、情報セキュリティ管理システム (ISMS) の要件を提供する国際規格である ISO 27001 認証を取得しており、情報の継続的なセキュリティ、完全性、可用性、およびコンプライアンス法執行を提供しています。 さらに、Miichisoft の従業員は 100% トレーニングを受けており、入社した瞬間から機密保持を約束する契約に署名しています。 そのため、顧客のプロジェクトのセキュリティを 100% 保証できます。
  • ４．Miichisoftが対応していないベトナムの祝日とは？
    • - 元日: 01 日 (旧暦の 1 月 1 日);
      - 旧正月: 05 日;- 国を再統一するための南の解放の日: 01 日 (旧暦の 4 月 30 日);
      - 国際労働者の日: 01 日 (旧暦の 5 月 1 日);
      - 国慶節: 2 日 (旧暦の 9 月 2 日とその前後の 1 日);
      - ハング キングの命日: 01 日 (旧暦 3 月 10 日)。
      これらの祝日の間、Miichisoft Japan はベトナム政府の祝日スケジュールに従って業務を行いません。 上記の日程は暫定的なものであり、具体的な休業日は各イベントに応じてMiichisoftからお客様にお知らせいたします。
  • ５．ベトナムと日本の時差
    • ベトナム (ICT) と日本 (JST) は 2 時間の時差があります。日本はベトナムより2時間早いです。たとえば、Miichisoftベトナム本社の勤務時間は 8:30 VNT = 10:30 JPT です。ただし、Miichisoft日本支社の営業時間はMiichisoftベトナム本社より30分早い10:00 JPTとなっておりますので、ご了承ください。- Miichisoft ベトナムでの勤務時間: 8:30 VNT - 17:30 VNT (10:30 JPT - 19:30 JPT)- Miichisoft Japan での勤務時間: 10:00 JPT - 19:00 JPT
  • ６．オフショアで利用するにはいくら必要ですか？
    • オフショア を使用するためのコストは、プロジェクトの規模と難易度によって異なります。 ただし、通常、日本人10人相当のチームを組む場合に必要な人員は、日本人1人＋オフショア10人です。 コストは最大で約50%節約できます。 チームの規模が大きくなればなるほど、コスト削減は大きくなります。 以下の表でコスト比較を参照できます。 詳細なプロジェクトの見積もりが必要な場合は、弊社にお問い合わせください。クリックボタン CTA

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私たちがお客様の「テクノロジーへの旅」をアテンドします。
私たちがお客様の「テクノロジーへの旅」をアテンドします。

01

  • 初めてオフショア開発を利用するのですが、大丈夫でしょうか？

オフショア開発を初めて利用する場合、様々な不安があると思います。例えば、コミュニケーションをうまく取れるか、品質、納期を守ってもらえるか、開発費用が高くないかなどです。Miichisoft では、3割のスタッフが日本での実務経験を持っているだけでなく、日本人スタッフも在籍しているので、コミュニケーションの心配は必要ありません。また、開発に成功した100件以上のプロジェクトと200人のスタッフにより、納期はもちろんのこと、国内ベンダーと変わらぬ高い品質、迅速な対応を保証します。コストに関しても30％ – 50%程削減できます。

02

  • 要件が明確で具体的でない場合でも、すぐにプロジェクト開発を発注できますか?
  • 要件が明確で具体的でない場合でも、すぐにプロジェクト開発を発注できますか?

もちろん可能です。Miichisoft には、ビジネスとテクノロジーに精通した BA (ビジネス分析) とコンサルタントのチームがあり、お客様に的確なアドバイスしながら、要件定義を実施することができます。 そのうえで、開発チームがプロジェクトを効率的かつ確実にシステム開発を実施します。

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01

  • 初めてオフショア開発を使用しますが、うまくいきますか？
オフショア開発を初めて使用する場合、いろいろな心配があると思います。例えば、コミュニケーションをうまく取れるか、品質、納期を守ってくれるか、開発費用が高くないかなどです。Miichisoftの30％スタッフは日本で実務経験があります。日本人もいるので、コミュニケーションに関して安心していただけます。また、開発成功した100件以上と200人のスタッフにより、納期や、国内と変わらぬ高い品質、迅速な対応を保証することができます。コストに関しては、30％ – 50%程削減できます。

02

  • 要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト
    開発を発注できますか?
  • 要件が明確で具体的でない場合、すぐにプロジェクト開発を発注できますか?

もちろん可能です。Miichisoft には、ビジネスとテクノロジーをよく理解している BA (ビジネス分析) とコンサルタントのチームがあり、顧客にアドバイスし、協力して、詳細で完全な要求の説明を作成する準備があります。 そこから、開発チームはプロジェクトを効率的かつ簡単に構築および開発できます。     

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